Компаније брендова грејача на гориво у праху морају да убрзају темпо ширења канала

Такмичење уДизелски принудни грејач ваздухаиндустрија постаје све жешћа.У циљу бољег развоја,Дизелски принудни грејач ваздухабренд компаније су кренуле на пут потонућа канала.Тржиште трећег и четвртог нивоа је неразвијено подручје заДизелски принудни грејач ваздухаиндустрија.Ако компаније бренда Диесел Аир Хеатер желе да победе, морају се "блиско" придржавати потражње потрошача и заузети треће и четврто тржиште.

Компаније за дизел грејач ваздуха морају да се шире у складу са стратегијом корак по корак

Тржишни капацитет самог тржишта трећег и четвртог нивоа је веома ограничен и није погодан за коегзистенцију вишеструкихДизелски принудни грејач ваздухадистрибутери.Ако прецените капацитет тржишта и слепо додате више дилера, можда на почетку повећања дилера, обим тржишта се заиста може мало повећати, али након пораста на вишу вредност, можда ће крива продаје постати равна или чак ићи наниже.Могуће је да је ово против првобитне намереДизелски принудни грејач ваздухабренд предузећа да додају дистрибутере, а страшнија злонамерна конкуренција може се неконтролисано ширити.Стога, по питању проширења тржишта трећег и четвртог нивоа, компаније Диесел Аир Хеатер треба да следе стратегију корак по корак, да прате постојећи модел управљања каналима и да се не шире слепо.

Предузећа треба да формулишу диференциране стратегије развоја засноване на карактеристикама тржишта

Уочи жестоке конкуренције у градовима првог и другог реда и све веће засићеностиДизелски принудни грејач ваздухана тржишту производа, продубљивање у широка тржишта трећег и четвртог нивоа је заиста једини пут за будући развој.Међутим, у поређењу са жестоком конкуренцијом на примарном и секундарном тржишту, однос инпута и оутпута терцијарног и четвртог нивоа тржишта несумњиво треба пажљиво размотрити.Заиста, неуједначен развој различитих регионалних тржишта Кине је веома изражен, а потрошачке навике, тенденције бренда, па чак и локални обичаји су веома различити, што све појачава ризик улагања од странеДизелски принудни грејач ваздухакомпаније.Ако једноставно копирате успешно искуство на примарном и секундарном тржишту, то ће неизбежно довести до стратегије без циља.

дакле,Дизелски принудни грејач ваздухакомпаније морају формулисати диференциране производе и маркетиншке стратегије на основу карактеристика сваког регионалног тржишта.Истовремено, они такође морају да уложе више енергије и ресурса, и морају се усудити да сносе довољне „школарине“.Само на тај начин могу да процветају тржишта и да дају допринос.

xw-3
https://www.ares-electric.com/news/fuel-powder-forced-air-heater-brand-companies-need-to-accelerate-the-pace-of-channel-expansion/

Време поста: 04.11.2021